3 липня директор Запорізького кластеру ІАМ, професор НУ «Запорізька політехніка» Андрій Карпенко разом із лідерами кластерних ком’юніті з різних регіонів України та спільнотою Українського кластерного альянсу взяв участь у конференції «Потенціал кластерного розвитку для бізнесу, регіональної економіки та смарт-спеціалізації», що відбулася в Києві у гібридному форматі — офлайн та онлайн.
Участь у заході взяли понад 100 представників бізнесу, бізнес-асоціацій, обласних військових адміністрацій, органів місцевого самоврядування та профільних організацій.
Ключовою подією конференції стала презентація результатів дослідження кластерного потенціалу Харківської, Київської, Вінницької та Одеської областей.
Андрій Карпенко зазначив:
«Хоча Запорізький регіон поки що не охоплений цим дослідженням, надзвичайно корисно було ознайомитися з досвідом інших кластерів, з тими практичними кроками, які вже впроваджують колеги.
Насамперед кластери розглядалися як каталізатори відновлення бізнесу після релокації, формування ланцюгів доданої вартості, розвитку нових ринкових ніш, реалізації стратегій смарт-спеціалізації в регіонах. Озвучені висновки дослідження знаходять відгук і в нашій роботі».
Катерина Іванченко, директорка Центру розвитку інновацій, підкреслила:
«Ми провели не просто статистичний аналіз. Ми говорили з підприємцями, досліджували реальні економічні процеси на місцях. Наше завдання – щоб формування кластерів базувалося на фактах і реальних потребах. Саме тоді ця модель працюватиме як точка зростання для регіональної економіки».
Серед ключових висновків дослідження:
Лідерство і експертиза — ключові для успіху кластера
Важлива наявність ініціативної групи або лідера з достатньою експертизою та стратегічним баченням.
Довіра, спільні інтереси та цілі — критично важливі для побудови сталих кластерних структур.
Навчання менеджерів кластерів та розвиток компетенцій у сфері кластерного менеджменту — одна з ключових потреб.
Вивчення міжнародного досвіду може допомогти українському бізнесу краще зрозуміти переваги кластеризації.
Довгострокова стратегія — основа успіху кластера
Кластер має формувати галузеву екосистему за участі бізнесу, освіти, науки, послуг і влади.
Кожен кластер проходить кілька етапів життєвого циклу — від візії до розробки власної стратегії.
Довгострокове планування, системність, відкритість і адаптивність — ключові умови розвитку.
Кластери формують сучасну екосистему розвитку
Попри наявність успішних прикладів кластеризації, більшість бізнесу досі не знайома з цією концепцією — потрібна просвітницька робота.
Сьогодні кластери зосереджені на «прагматичних» темах: кадри, інфраструктура, спільні замовлення.
Завтра — це нові продукти та переходи: цифровий, технологічний, «зелений».
Обмін досвідом із європейськими кластерами — критично важливий для сталого розвитку.
Під час заходу було представлено також низку практичних кейсів, які демонструють, як ефективна співпраця між бізнесом, владою та освітніми інституціями сприяє формуванню нових моделей економічного розвитку на регіональному рівні.
Цей захід проведено в рамках реалізації проєкту «Посилення фінансової спроможності ММСП та економічного відновлення регіонів через розвиток кластерів» у межах Проєкту «Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні», що фінансується урядом Японії та впроваджується Програмою розвитку ООН (ПРООН) в Україні.
Фото: Центр Розвитку Інновацій
